.png)
_(3)1.png)
UPAYA PT KALBE FARMA DALAM MENGADOPSI PRINSIP UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT SEBAGAI SUATU BENTUK GLOBAL PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP (2019-2023)
Abstract
United Nations Global Compact adalah salah satu inisiatif sukarela terbesar dari United Nations, inisiatif ini didirikan pada tahun 2000. Tujuannya adalah untuk memulai dialog dengan komunitas bisnis dan menggerakkan PBB ke arah yang lebih proaktif dengan melibatkan perusahaan untuk berpartisipasi dalam solusi. UNGC membahas tanggung jawab perusahaan dan memberikan kerangka kerja untuk memandu semua bisnis, terlepas dari ukuran, kompleksitas, atau lokasinya. UNGC telah memiliki lebih dari 23.824 peserta di seluruh dunia. Fakta ini dapat berdampak signifikan terhadap prinsip-prinsip tersebut dituangkan dalam sepuluh prinsip di bidang hak asasi manusia, ketenagakerjaan, lingkungan hidup, dan antikorupsi, yang terbagi dalam empat bidang utama: Tindakan untuk mencapai tujuan aksi sosial yang lebih luas, khususnya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. PT Kalbe Farma Tbk merupakan perusahaan farmasi multinasional yang memproduksi obat-obatan dan produk kesehatan lainnya. Menandatangani keanggotaan dengan UNGC sebagai bentuk kerjasama politik Global Public-Private Partnership (GPPP). Kerjasama PT Kalbe Farma dengan UNGC merupakan bentuk improvisasi kegiatan usaha dengan mengembangkan standar dan berkomitmen untuk mematuhinya. Upaya PT Kalbe Farma mengadopsi 10 prinsip UNGC dengan menerbitkan Commitment of Progress setiap tahunnya.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
A. Saeful Bahri, Badawi, Muhammad Hasan, & Opan Arifudin. (2021). Pengantar Penelitian Pendidikan Sebuag Tinjauan Teori dan Praktis. Widinia Bhakti Persada Bandung.
Andi Sufrina Nur Utami. (2019). Asia-Pacific Space Cooperation Organization (APSCO) sebagai Strategi Tiongkok Membentuk Confidence Building Measure di Kawasan Asia Pasifik. Jurnal Studi Diplomasi Dab Keamanan , 2(2), 1–18.
Baumann-Pauly, D., & Scherer, A. G. (2013). The Organizational Implementation of Corporate Citizenship: An Assessment Tool and its Application at UN Global Compact Participants. Journal of Business Ethics, 117(1), 1–17. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1502-4
Berliner, D., & Prakash, A. (2015). “Bluewashing” the Firm? Voluntary Regulations Program Design, and Member Comliance with the United Nations Global Compact. The Policy Studies Journal, 43, 115–138.
Bull, B., & McNeill, D. (2007). Development Issues in Global Governance: Public-Private Partnership and Market Multilateralism. Routledge.
Bull, B., & McNeill, D. (2019). From market multilateralism to governance by goal setting: SDGs and the changing role of partnerships in a new global order. Business and Politics, 21(4), 464–486. https://doi.org/10.1017/bap.2019.9
Farquharson, E., Torres de Mästle, C., & Yescombe, E. R. (2011). How to Engage with the Private Sector in Public-Private Partnerships in Emerging Markets. The World Bank. https://doi.org/10.1596/978-0-8213-7863-2
FCCO Construction. (n.d.). The ten principles of the United Nations Global Compact. Madrid:FCC. Retrieved November 12, 2023, from https://www.fccco.com/en/sustainability/community/ten
Global Compact Network Canada. (2019). Corporate sustainability strats with a company’s value system and a principles-based approach to doing business. https://www.globalcompact.ca/about/ungc-10-principles/
Gonzales-Perez, M. A., & Leonardo, L. J. (2017). The UN Global Compact. Research Handbook on Transnational Companies, 177–138.
IOE. (2020). United Nations Global Compact. Geneva: International Organizations of Employers. https://www.ioe-emp.org/international-organisations/united-nations-global-compact
Kalbe. (2019). Together Building a Healthy Nation: 2019 Sustainability Report.
Kalbe. (2020). Together, Building A Healthy Nation: 2020 Sustainability Report.
Kalbe. (2021). Together, Building A Healthy Nation: 2021 Sustainability Report.
Kalbe. (2022). Recover Together for Healthier Nation: 2022 Sustainability Report.
Kalbe Farma, P. (2023). Tentang Kami. https://www.kalbe.co.id/id/tentang-kami
Kell, G. (2013). 12 Years Later. Business & Society, 52(1), 31–52. https://doi.org/10.1177/0007650312460466
Kell, G., Slaughter, A. M., & Hale, T. (n.d.). Silent reform through the Global Compact. UN Chronicle, 44, 26–30.
Kenton, W. (2020). Investopedia: United Nations Global Compact. https://www.investopedia.com/terms/u/un-global-compact.asp
Partnership British Columbia. (2003). An Introduction to Public Private Partnerships.
Purnomo, W., Rudiany, N. P., & Hennida, C. (2017). Private actor accountability on international regimes. Masyarakat, Kebudayaan Dan Politik, 30(4), 323. https://doi.org/10.20473/mkp.V30I42017.323-332
Rasche, A. (2020). Research Handbook of Responsible Management (O. Laasch, R. Suddaby, R. E. Freeman, & D. Jamali, Eds.). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781788971966
UNGC. (2023a). Our Mission. United Nations. https://www.unglobal-compact.org/what-is-gc/mission
UNGC. (2023b). SDGs explained for business. United Nations. https://www.unglobalcompact.org/sdgs
UNGC. (2023c). The ten principles of the UN Global Compact. United Nations. https://www.org/what-is-gc/mission/principles
UNGC. (2023d). United Nations Global Compact. United Nations. https://www.unglobalcompact.org/
UNGC. (2023e). What is GC. United Nations. https://www.unglobal-compact.org/what-is-gc
United Nations Global Compact. (2023). About the UN Global Compact. https://unglobalcompact.org/about/faq
Voegtlin, C., & Pless, N. M. (2014). Global Governance: CSR and the Role of the UN Global Compact. Journal of Business Ethics, 122(2), 179–191. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2214-8
Vogel, D. (2008). Private Global Business Regulation. Annual Review of Political Science, 11(1), 261–282. https://doi.org/10.1146/annurev.polisci.11.053106.141706
Waddock, S. (2008). Building a New Institutional Infrastructure for Corporate Responsibility. Academy of Management Perspectives, 22(3), 87–108. https://doi.org/10.5465/amp.2008.34587997
Wang, H., & Miao, L. (2023). Strategies for Chinese Enterprises Going Global (H. Wang & L. Miao, Eds.). Springer Nature Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-19-6120-5
DOI: https://doi.org/10.31315/jsdk.v16i2.11279
DOI (PDF (Bahasa Indonesia)): https://doi.org/10.31315/jsdk.v16i2.11279.g6509
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Studi Diplomasi dan Keamanan indexed by:
.png){kind=logo}
_(1).png)
__(1)_.png)