The Influence of Cyberloafing Behavior on Performance Using Self-Control as A Mediation Variable on Employees of The Manpower and Transmigration Department
Abstract
Full Text:
PDFReferences
Aini, Nur. 2016. Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi, OCB dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. 5(9). 1-15.
Akbar, Surya. 2018. Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. JIAGANIS. 3(2). 1-17.
Ardilasari, Noratika dan Ari Firmanto. 2017. Hubungan Self Control dan Perilaku Cyberlaofing pada Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan. 05(01). 19-39.
Anwar, Prabu Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Ayu, Devi Komala dan Jeffry H Sinaulan. 2018. Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bintang Satoe Doea. Jurnal Ekonomi. 20(3). 373-383.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS 25: Edisi 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghufron, M. Nur dan Rini Risnawati S. 2012.Teori – Teori Psikologi. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Harahap, Juli Yanti. 2017. Hubungan Antara Kontrol Diri Dengan Ketergantungan Internet Di Pustaka Digital Perpustakaan Daerah Medan. Jurnal Edukasi. 3(2). 131-145.
Mahfudoh dan Desthi Ismawati. 2017. Empati, Kontrol Diri dan Karyawan Produksi. Jurnal Akuntansi Indonesia. 13(2). 84-98.
Marsela, Ramadona Dwi dan Mamat Supriatna. 2019. Kontrol Diri: Definisi dan Faktor. Journal of Innovative Counseling: Theory, Practice & Research. 3(2). 65-69.
Mirza, Thaybatan AR dan Harri Santoso. 2019. Internet dan Perilaku Cyberloafing pada Karyawan. Psikoislamedia Jurnal Psikologi. 4(1). 26-35.
Mulya, Sri, Andi Syarifuddin, dan Sutardjo Tui. 2020. Analisis Status Kepegawaian dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah Lantong DG. Pasewang Di Kabupaten Jeneponto.MM Journal. 1(2).45-51.
Olzer, Derya Ergun dan Gulcin Polat. (2012). Cyberloafing Phenomenon in Organizations: Determinants and Impacts. International Journal of eBusiness and eGovernment Studies. 4(2). 1-15.
Retnaningsih, Ragil. 2016. Hubungan Pengetahuan dan Sikap Tentang Alat Pelindung Telinga Dengan Penggunaannya Pada Pekerja Di PT.X. Journal of Industrial Hygiene and Occupational Health. 1(1). 67-82.
Robbins, Stephen P. dan A. Judge, Timothy. 2017. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sekaran, Uma dan Roger Bougie. 2017. Metode Penelitian untuk Bisnis: Edisi 6-Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Sekaran, Uma dan Roger Bougie. 2017. Metode Penelitian untuk Bisnis: Edisi 6- Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Sitorus, Riris Rotua dkk. 2019. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan yang Dimoderasi Oleh Prosedur Kerja (SOP). Media Manajemen Jasa. 7(2). 18-33.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sukarja, Rahmat dan Machasin. 2015. Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Riau. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis. 7(2). 270-284.
Suranta, Jerri dan Dwi Hurriyati. 2018. Perilaku Cyberloafing Terhadap Kontrol Diri pada Pegawai. Jurnal Ilmiah PSYCHE. 12 (2). 81-90.
Tannady, Hendy. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Expert.
Ursia, Nela Regar, Ide Bagus Siaputra dan Nadia Sutanto. 2013. Prokrastinasi Akademik dan Self Control pada Mahasiswa Skripsi Fakultas Psikologi Universitas Surabaya. Makara Seri Sosial Humaniora. 17(1). 1-18.
Wahyuni, Rika, Hadi Irfani, dan Rina Mariana. 2020. Kinerja Pegawai Ditinjau Dari Perilaku Cyberloafing Dan Komitmen Organisasi. Psyche 165 Journal. 13(02). 240-245.
.______.2016. Psikologi dan Teknologi Informasi (Seri Sumbangan Pemikiran Psikologi Untuk Bangsa: Seri 2). Jakarta: Himpunan Psikologi Indonesia.
Refbacks
- There are currently no refbacks.